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Restringido mercado de alquileres. Las
operaciones de arrendamiento en 3 años han disminuido 60%
Marta y David en un mes tienen
que dejar el apartamento en el cual habitan, porque se les vence el contrato,
pero cuando revisan los avisos en la búsqueda de una nueva vivienda se
encuentran que los precios de los arrendamientos están por encima de 1 millón de
bolívares, y sus ingresos no les permiten atender ese pago.
La opción que tienen es volver a casa de alguno de sus padres junto con sus dos
hijos.
La situación de esta pareja es común en un grupo de la población cuyos ingresos
no les alcanzan para adquirir una vivienda y ya no son suficientes para costear
un alquiler.
El mercado de los arrendamientos desde 2003, cuando se estableció la regulación,
se ha restringido. De acuerdo con los datos de la Cámara Inmobiliaria de
Venezuela (CIV), actualmente de las operaciones que se realizan en el mercado,
90% son transacciones de compraventa de inmuebles, mientras que 10% son
alquileres.
En 2003, 70% de los contratos eran ventas de apartamentos y 30% arrendamientos.
Las cifras reflejan que en un período de tres años los alquileres se han
reducido en 60%.
Luis Emilio Vegas, presidente de la Cámara Inmobiliaria indica que "conseguir
una vivienda en alquiler es una proeza. No hay inventarios y ello dificulta los
procesos".
Agrega que en estos momentos, por ejemplo, por cada inmueble que está en oferta,
hay 10 inquilinos detrás de él, "por ello la demanda es elevada".
Factores
Los representantes del sector inmobiliario explican que son varios los factores
que inciden en el mercado de alquileres. Uno de ellos es la congelación de los
cánones de arrendamiento que mantiene el Gobierno desde mayo de 2003.
La regulación ha hecho que los propietarios de inmuebles opten por vender las
viviendas en lugar del alquilarlas.
Al control se suma el establecimiento de contratos solamente por el lapso de un
año.
Cuando se firma el contrato, durante esos 12 meses los propietarios no pueden
realizar ajustes en los precios. Sin embargo, cuando se termina el convenio los
dueños de las viviendas pueden establecer un nuevo valor que obliga a los
inquilinos a entrar en la disyuntiva de seguir con el contrato o buscar otra
vivienda.
Ese factor precio es otro que afecta al mercado. Los datos del mercado reflejan
que los alquileres, por ejemplo, de apartamentos de 100 metros cuadrados
ubicados en las zonas del centro y el oeste del área metropolitana están por
encima de 1 millón de bolívares, mientras que en el este de la ciudad los
promedios son de 2 millones de bolívares.
Corredores inmobiliarios indican que la demanda se concentra principalmente en
alquileres entre 300.000 y 1 millón de bolívares, los precios que no se
consiguen.
Opciones
La búsqueda de una vivienda implica la aplicación de varias estrategias. La más
común es la revisión de los avisos de prensa y páginas especializadas en
Internet con el fin de encontrar la oportunidad.
A eso se suma la indagación a través de las inmobiliarias. Corredores explican
que las personas se incluyen en listas de espera, de manera que si aparece el
chance, puedan realizar la transacción. Pero actualmente esa espera puede tardar
más de tres meses.
Expresan que cuando aparece un apartamento cuyo alquiler es menor a 1 millón de
bolívares, no da tiempo de realizar la oferta, dado que inmediatamente se firma
el contrato. Pero ese contrato no suele superar los 12 meses.
Crisis
La situación en el mercado inmobiliario se ha agudizado en los últimos dos años,
no sólo en alquileres sino también en la compra de viviendas.
Si bien desde 2005 se registran mayores facilidades para adquirir una solución
habitacional ante las tasas sociales y los subsidios directos, no todos pueden
comprar.
La demanda se ha potenciado, dado que las expectativas de compra se han
incrementado, pero la oferta de viviendas es escasa, y las unidades
habitacionales disponibles tienen precios elevados.
Según los datos que se manejan en el mercado, al cierre del primer trimestre del
año el valor del metro cuadrado de apartamento registró un repunte de hasta 17%.
Aunque se asegura que este año la oferta primaria de viviendas será mayor para
bajar los precios, aún el proceso de construcción está lento.
Fuente: EL UNIVERSAL
Fecha: 26-06-2006
Se
incrementará la escasez de vivienda para el alquiler en el país
(04-05-2009)
La congelación
por seis meses más de los cánones de arrendamiento, incrementará la escasez de
vivienda para el alquiler, alegando que tal situación afectará directamente a
las personas que no poseen viviendas propias. Según Rafael Trejo, presidente de
la Cámara Inmobiliaria de Carabobo.
Tales declaraciones las emitió Trejo a propósito del pronunciamiento hecho por
el Presidente Hugo Chávez en cuanto a este tema de los alquileres o
arrendamientos de inmuebles.
En tal sentido, el empresario carabobeño señaló que el déficit de viviendas para
el alquiler está en 90 por ciento, por lo que lamentó que este tipo de medidas
lo que hará es incrementar el mercado paralelo, donde los precios de los
inmuebles están por las nubes, según declaró.
"Esta situación sucede porque hay mucha demanda y poca oferta, si el propietario
de una vivienda no puede subir los cánones de arrendamiento, le pedirá al
inquilino que desocupe porque se está deteriorando sus ingresos. Esto también
afecta a las familias que habitan la vivienda porque no podrá conseguir otro
inmueble al mismo monto y acepta pagar un poco más en el mismo lugar",
argumentó.
Fuente: El Aragüeño
Fecha: 04-05-2009
La Web del promotor,
el canal para atraer a los potenciales compradores.-
César Villasante
Desde hace ya
varios años Internet se ha convertido en un medio de comunicación y un canal
publicitario imprescindible para que cualquier empresa inmobiliaria llegue a su
público objetivo.
Poco a poco, las promotoras y agencias han ido adoptando en su trabajo diario
este nuevo soporte. En estos momentos, se vuelve más necesario que nunca
adaptarse a las nuevas tecnologías que tantos beneficios están proporcionando.
Es una realidad que el comprador del sector inmobiliario se ha convertido en un
comprador digital para el que Internet es un medio de uso diario que le sirve
para tomar decisiones en su proceso de compra.
Por ello, una cuestión primordial es ayudar a los potenciales clientes del
promotor a que localicen de forma intuitiva, rápida y dirigida los inmuebles de
su interés.
Así, es sumamente importante contar con una página Web adaptada a los nuevos
tiempos, con listados de información que puedan segmentar según las necesidades
de los usuarios, posicionamiento a través de mapas y buscadores a medida.
Una vez localizados los inmuebles de interés, el siguiente paso es visualizar
las características de los inmuebles de forma completa, gráfica y sencilla.
Los potenciales clientes podrán ver dónde esta situada la promoción y cómo
llegar ayudados por mapas de situación, descargar la documentación comercial,
visitar las galerías de imágenes, conocer el entorno y la calidad de vida que
propicia, así como las calidades empleadas en la obra y su estado actual.
No hay que olvidar aspectos tan importantes para los compradores como es la
disponibilidad y los precios, a través de la previa selección de las
preferencias de búsqueda por características del inmueble (número de
habitaciones, metros construidos, precios, etc.).
La decisión del potencial cliente de contactar con el promotor no sólo es debida
a lo atractivo de la oferta, sino también a la facilidad que brinde la Web para
comunicarse con él.
En este aspecto las vías de contacto deben cubrir desde un tradicional
formulario de contacto hasta la posibilidad de que el cliente reciba de forma
gratuita una llamada inmediata.
Con las soluciones de comercial en línea, un cliente puede decidir si quiere ser
asesorado por un comercial mientras visita la Web. También tiene la posibilidad
de apuntarse a listas de espera, hacer prerreservas gratuitas y solicitar la
información que considere necesaria.
El objetivo es lograr que el portal Web del promotor sea una herramienta
estratégica y efectiva que se convierta en el verdadero canal para atraer
clientes y garantice el retorno de los esfuerzos actuales de venta.
Fuente: inmoblog.com
Fecha: 30-06-2008
Presidenta
de la CIM llamó a inmobiliarios a ser eficientes, productivos y éticos frente a
los nuevos retos del sector
La Junta Directiva Ampliada de la Cámara Inmobiliaria Metropolitana (CIM),
realizada el pasado 16-03-09, se convirtió en un multitudinario reencuentro
gremial donde compartieron directivos de la CIV y de la CIM, expresidentes,
representantes de las franquicias y empresas inmobiliarias; además de
constructores, promotores y corredores independientes. Todos atendieron la
invitación de la CIM para evaluar el comportamiento del sector inmobiliario, y
definir las estrategias para enfrentar los retos y los nuevos escenarios del
sector.
La presidenta de la CIM, Dinorah Moreno, formuló un llamado a los profesionales
inmobiliarios a ser eficientes, productivos y éticos. Nuestra mayor fortaleza es
lograr que nos perciban con confianza. Tenemos que convertirnos en referencia,
actuando como profesionales integrales que conocemos nuestro oficio, evaluando
el mercado y cada nicho en el cual nos desenvolvemos, explicando claramente
nuestros servicios y nuestro rol asesor; estableciendo compromisos, manteniendo
una comunicación fluida y creando sinergia con el cliente. El expresidente de la
CIV, Juan Vicente Álvarez, dijo que hay que mirar el 2009 con un sentido de
amplitud porque “hay mucho negocio, mucho nicho por desarrollar”.
Dinorah Moreno, quien además presentó el nuevo portal WEB de la CIM, estuvo
acompañada por los vicepresidentes Rosalinda Bruzual, Francisco Grullo, y Yetsé
Beirutti, Consultor Jurídico, quien tuvo la responsabilidad de conducir la
reunión de acuerdo al programa previsto.
Antes de entrar en materia el presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela
(CIV), Francisco R. Neri Plazola, dio a conocer la existencia hoy de un segundo
proyecto de Ley de Regulación de la Preventa Inmobiliaria de Vivienda, diferente
a otro conocido con anterioridad, que contiene artículos bien preocupantes para
el segmento del sector que participa en la construcción de soluciones
habitacionales. Indicó que aparentemente dicho proyecto será introducido para
primera discusión el viernes 20-03 en la Subcomisión de Viviendas de la Asamblea
Nacional, proceso en el cual esperamos tener la oportunidad de participar junto
a abogados y especialista para contribuir con nuestros aportes.
La CIV estuvo representada además por los vicepresidentes María Asencio, Eduardo
Morrison y Alfredo Ruiz. También concurrieron los expresidentes de la CIV,
Javier Lartitegui, Juan Vicente Alvarez, Rafael García Planchart, y Luis Emilio
Vegas; el expresidentes de la CIM, John Machado; la asesora jurídica de la CIV,
Irma Lovera de Sola; el vicepresidente de la Asociación de Propietarios de
Inmuebles Urbanos (Apiur), Roberto Orta Martínez, y la Directora General de la
Franquicia Inmobiliaria RE/MAX, Gladys Chacín Lorenzo.
Fue precisamente Gladys Chacín Lorenzo, quien en representación de RE/MAX, dio
inicio al proceso de exposiciones. Indicó que hay que considerar el entorno
político y social y las nuevas medidas gubernamentales en la cantidad de
obstáculos que el usuario enfrenta para tener acceso al mercado primario. Sin
embargo reconoció que los escollos que encuentran promotores y constructores son
mucho mayores, y deben hacer esfuerzos titánicos para levantar desarrollos. Los
corredores nos vemos afectados directamente por la contracción del mercado. El
mercado primario no se va a desarrollar como quisiéramos, y las personas que
quieren una vivienda tendrán que hacer uso del mercado secundario, que está
limitado pero que se tendrá que sincerar. Este mercado ha tenido casi dos años
de recuperación y tenemos que seguir perseverando para reactivarlo.
-La estrategia de nosotros como corredores inmobiliarios es ser cada vez más
profesionales, asesorar mejor, sincerar los precios, ajustar costos a nivel de
infraestructura, y lograr adaptarnos a esta crisis. Debemos ser sumamente
creativos, si no nos involucramos, si no actuamos con responsabilidad y con
pasión por lo que estamos haciendo no vamos a sobrevivir en esta crisis.
El Director de Operaciones de Colwell Banker, Jairo Avila, compartió la
experiencia de la franquicia inmobiliaria en el 2008. El reto que nos planteó el
mercado básicamente fue de un decrecimiento importante en las unidades transadas
de entre el 40 y el 50% según las zonas. A finales del 2007 tuvimos una fuerte
devaluación que obligó a hacer ajustes de precios. El precio que estableció el
mercado se reflejó también en las transacciones. Según nuestra experiencia, en
la Gran Caracas hubo un decrecimiento en las unidades transadas y un
decrecimiento en los precios. Nuestro mayor crecimiento estuvo en el interior
del país. En Aragua-Carabobo tuvimos un crecimiento del volumen de operaciones;
en oriente un crecimiento en volumen de transacciones y en occidente un
excelente desarrollo en Zulia, también en Falcón y Lara. CB aceptó el reto y
logró salir airoso, buscando las oportunidades.
En base al trabajo conjunto de franquiciados y asesores enfrentamos el reto.
Refirió el crecimiento de mercado secundario debido a los escollos encontrados
por promotores y constructores que redujo el mercado primario. En Mayo, Agosto y
Noviembre logramos los mejores resultados, con recuperación a final del año del
mercado primario. No es que el 2008 fue malo, sino que el 2007 fue muy bueno.
Destacó que la clave del éxito es calidad en el servicio y entrenamiento. El
consejo para el 2009 es la vigilancia muy cercana de los costos de operación, y
la otra recomendación que estamos dando a nuestros franquiciados es apoyarse en
la tecnología.
Oswaldo Lafranconi, presidente de Ferca Rentals, señaló también que el año 2008
no fue malo, pero que el 2007 fue excelente; ese es nuestro parámetro. Expresó
que en las últimas tres semanas ha habido una baja importante en la actividad
inmobiliaria producto de las expropiaciones y de medidas gubernamentales. En
cuanto a oficinas hay una baja muy grande de inventarios por lo tanto la demanda
sigue siendo insatisfecha. Hay productos nuevos como Galipán que todavía está en
etapa de culminación; no hay muchos productos en el mercado que puedan responder
a esa demanda. En consecuencia los precios están altos, desproporcionados, y no
hay inventarios. El panorama general ahora no luce bien, añadió, a la vez que
recomendó mucha creatividad. Recordó un mensaje radial que dice: en la crisis
¿que quieres?, ¿llorar o hacer pañuelos?. La respuesta es obvia, Ferca comenzó
hace 15 años, en medio de la crisis financiera del gobierno de Caldera,
soportamos el paro petrolero y otras circunstancias, y estamos vivos.
En su presentación Juan Carlos García, en representación de la franquicia
inmobiliaria Century 21, comentó que las entidades estelares del 2008 fueron
Zulia y Bolívar, donde las oficinas que tenemos allí lograron una facturación a
los niveles de Caracas. En el ranking general que hacemos internamente esas
oficinas quedaron entre las cinco primeras a nivel nacional. Significa que hay
muchos negocios en ciudades y estados que no hemos volteado a ver bien sea como
promotores o como comercializadores. Los resultados obtenidos por las tres
oficinas ubicadas en Puerto Ordaz fueron sorprendentes. Lo mismo ocurrió en
Maracaibo donde tenemos una penetración de 18 oficinas. Esto quiere decir que
hay posibilidades de negocios en el interior del país, que también pueden
compartir los promotores de viviendas.
Explicó que las operaciones reportaron en el 2006 un crecimiento del 50%, en el
2007 fue del 6.2% solamente, y en el 2008 decrecimos en un 0.08%, pero logramos
mantener el nivel de facturación. En los dos primeros meses del 2009 los
resultados en operaciones realizadas son similares al mismo período del 2008. En
facturación obtuvimos un crecimiento del 92% entre 2005 y 2006, en el 2007 un
57%, mientras que en el 2008 crecimos un 25%, pero seguimos con las mismas
fortalezas para seguir evolucionando. Tenemos una red con 157 franquicias, y
están por abrir otras 15, que potencian la presencia de Century 21, y con
calidad de servicio y de entrega por lo que hacemos nos vamos a consolidar como
franquicia.
Vilma Díaz, en representación de la empresa de asesoría inmobiliaria
corporativa, CB Richard Ellis, informó que en el segmento de oficinas la oferta
se dirige a la venta. Los espacios de oficinas en el área metropolitana de
Caracas continúan escaseando, y a pesar de la construcción de nuevas
edificaciones esta oferta no logrará satisfacer la demanda. La inflación y el
aumento de la demanda frente a la escasa oferta de oficinas existente han
propiciado una tendencia al alza en los precios, sobre todo en las zonas de
mayor demanda, tanto para la venta como para arrendamiento. Un aspecto positivo
es la incorporación de proyectos atractivos en zonas alternativas, como por
ejemplo los sectores de Los Dos Caminos y Los Ruices, o del sureste y el oeste
de la ciudad, que al acercar los centros de trabajo a las residencias, permitirá
reducir los problemas de movilidad que vive la población.
En su exposición Alfredo Ruiz, presidente de la empresa PROVEMAX, hizo un
llamado a la reflexión, a bajar de esa especie de “nube gris” que genera
actitudes negativas y derrotistas alimentadas por las emociones del escenario
político. Vivimos frente a dos realidades. Cuando preguntas ¿cómo estás? La
respuesta gira siempre en negativo. Pero cuando la interrogante se refiere a que
si vas a seguir adelante con un proyecto en particular, la respuesta es “claro
que sí”. Estimo que en estos momentos tenemos que concentrarnos en nuestros
negocios y seguir trabajando como siempre lo hemos hecho, explorando todas las
posibilidades.
Destacó que todos los inmuebles que reciben las empresas de corretaje se venden,
siempre y cuando las expectativas de los propietarios sean razonables y los
precios ajustados al mercado.
Concluido el lapso de las exposiciones se desarrolló un proceso de participación
por parte de los asistentes que contribuyó a enriquecer los temas abordados. El
expresidente de la CIV, Juan Vicente Álvarez, dijo que hay que mirar el 2009 con
un sentido de amplitud: “hay mucho negocio, mucho nicho por desarrollar”.
Fuente: Prensa
CIM
Fecha: 24-03-2009
Creando sinergia
La presidenta de la Cámara Inmobiliaria Metropolitana, Dinorah Moreno, presentó
a continuación la página WEB de la CIM, un sentido proyecto orientado a crear
sinergia y a estrechar el contacto directo con los afiliados. Dijo que la
directiva que preside espera la opinión de los afiliados, sus aportes y
comentarios para evaluar las necesidades e ir incorporando los servicios que
requieren.
El Portal ofrecerá información privilegiada para los afiliados con acceso a los
cursos de formación virtual, y a las instituciones con las cuales la CIM tiene
alianzas estratégicas, entre otras con la Organización Akros y la Universidad
Simón Bolívar.
De igual modo presentará informaciones y documentos de interés para los
profesionales inmobiliarios, así como las actividades y eventos de la Cámara.
Expresó además que la CIM implementará el programa de Clínicas Jurídicas que
coordinarán los abogados Yetsé Beirutti y Francisco Grullón, para atender casos
específicos sobre las operaciones realizadas por los profesionales
inmobiliarios, con posibilidades de convertirse en herramienta para el
aprendizaje. También desarrollará una Bolsa de Negocios, un espacio a cargo de
la directiva de la CIM que estará dedicado a facilitar el intercambio y la
coordinación entre los afiliados con el mecanismo de rueda de negocios.
La Junta Directiva Ampliada de la CIM terminó con broche de oro. Su presidenta
formuló un llamado a los profesionales inmobiliarios a ser eficientes,
productivos y éticos. Nuestra mayor fortaleza es lograr que nos perciban con
confianza. Tenemos que convertirnos en referencia, actuando como profesionales
integrales que conocemos nuestro oficio, evaluando el mercado y cada nicho en el
cual nos desenvolvemos, explicando claramente nuestros servicios y nuestro rol
asesor; estableciendo compromisos, manteniendo una comunicación fluida y creando
sinergia con el cliente. Con estas estrategias y con el conocimiento pleno de
los nuevos escenarios que tenemos al frente podremos desarrollar nuestras
empresas y ser todo lo exitosos que esperamos, dijo.
Fuente: Prensa CIM
Fecha: 24-03-2009
`Ley de Propiedad
Social`: nos afecta a todos
(04-05-2009)
El anteproyecto
de la Ley de Propiedad Social que se evalúa en la Asamblea Nacional para su
eventual aprobación, es una Ley que de ser aprobada en los términos allí
planteados, tendrá un efecto muy perjudicial no sólo para los empresarios, sino
para todos los venezolanos, independientemente de su condición económica. El
anteproyecto de Ley de Propiedad Social indica que aquellos bienes e
infraestructuras que “no satisfagan las necesidades reales de la población o no
se correspondan con el modelo productivo” podrán ser expropiados por el
Ejecutivo Nacional. En la práctica, el anteproyecto de Ley de Propiedad Social
expone a la eventual expropiación a toda actividad productiva estratégica que no
esté en manos del Estado, pues el I Plan Socialista de la Nación 2007-2013
indica que “el Estado conservará el control total de las actividades productivas
que sean de valor estratégico para el desarrollo del país y el desarrollo
multilateral y de las necesidades y capacidades productivas del individuo
social”.
La propuesta de ley de Propiedad Social da un giro de 180 grados a la
orientación del Gobierno con respecto a sus primeras propuestas de conducción de
la economía, plasmadas en el “Programa Económico de Transición 1999-2000”, al
inicio del primer período de gobierno de Chávez. En aquel entonces, el Ejecutivo
Nacional anunció un programa económico que pretendía “superar en un plazo
perentorio la crisis económica y social, y diseñar una estrategia que reactivara
la economía en condiciones de estabilidad sostenida”, lo que particularmente
lograría disminuir los efectos destructivos surgidos de los tradicionales ciclos
de crecimiento y recesión de la economía. Aquel documento señalaba que la
reactivación económica permanente pasaba por “el impulso a la actividad privada
y el respaldo al desarrollo de las cadenas productivas y a los proyectos
privados”, destacando que se concedía “carácter prioritario a la política de
privatización, como una palanca del redimensionamiento del Estado y de promoción
de la iniciativa privada”.
Posteriormente, el plan de la Nación 2001-2007 sostenía que “el nuevo modelo que
surgirá de la expansión de los sectores productivo y de servicios estará
vinculado con el marco de una gestión pública destinada a crear condiciones
macroeconómicas propicias, para fortalecer las fuentes de ahorro y promover la
inversión pública y privada en los sectores estratégicos”. Desde 2005 se inició
la transición gubernamental hacia una economía apuntalada por la presencia del
Estado como regulador y como agente dominante. Se anunciaron las empresas de
cogestión (mitad Estado, mitad trabajadores), que mayormente fracasaron por la
ineficiencia en la gerencia y en el cumplimiento de los objetivos de
transferencia a los trabajadores. No obstante, este esquema ya fue suspendido
por el Gobierno en 2008 por considerarlo “inviable”. A este cambio del modelo
económico de los inicios de gobierno se agregan: las expropiaciones de haciendas
productivas, nacionalizaciones de empresas de servicios (Cantv, Electicidad) y
compañías cementeras y acerías hasta bancos. La concepción del socialismo del
Siglo XXI que se quiere implementar ahora, incluyendo leyes como la Ley de
Propiedad Social, crea un clima de fragilidad empresarial tremenda no sólo para
cualquier empresa, sino para cualquier ciudadano con propiedades susceptibles a
expropiación. Este proyecto de Ley no ayuda en nada al desarrollo de la
inversión en el país, por el contrario, siembra incertidumbre entre
inversionistas y los propios ciudadanos, que pueden ver en riesgo sus activos y
pertenencias ante decisiones unilaterales y discrecionales del Ejecutivo
Nacional. Este tipo de proyectos de Ley, que en el fondo tratan de tener un fin
social y de beneficio, terminan siendo contrarios al fin buscado y se convierten
por tanto en un inhibidor de la inversión y la generación de empleos, todo lo
opuesto a lo que en un principio se buscaba que era el beneficio colectivo. Por
ello, este proyecto de Ley debe ser revisado en su conjunto, ya que en los
países donde ha sido implementado ha resultado en un total fracaso y la
destrucción de la propiedad privada y la producción. Al final tanto los
empresarios, trabajadores y la sociedad en su conjunto sufrirán las
consecuencias de esta Ley de economías fracasadas.
Fuente: El Carabobeño
Fecha: 04-05-2009
El corredor
inmobiliario honesto y responsable (03-07-2009)
"No hagas a los demás lo que no
quieres que te hagan a ti", dice Oswaldo Lafranconi, corredor inmobiliario de
larga experiencia y presidente de la Comisión de Ética de la Cámara Inmobiliaria
de Venezuela, al referirse al comportamiento profesional en este campo que está
relacionado con inversiones y transacciones.
Indica que esa frase encabeza el código de ética de la Asociación de Corredores
Inmobiliarios de Estados Unidos, organiza- ción que agrupa a más de un millón
200 mil corredores en ese país.
Advierte que se puede correr el riesgo de caer en manos de personas con
insuficiente experiencia en la materia o con pocos escrúpulos, por lo que habla
del cuidado que se debe tener cuando se seleccione el vendedor, ya que se
manejan inversiones que en bienes raíces son muy elevadas y cualquier cosa puede
significar mucho dinero.
Agrega que en esta área puede haber manipulación y problemas en registros,
notarías, cómo redactar un documento adecuadamente para defender los intereses
de ambas partes, cómo hacer las cosas correctamente para que después no haya
inconvenientes.
"Eso puede ocurrir si la gente que está manejando el negocio no se comporta
éticamente", precisa.
Lafranconi informa que la Cámara Inmobiliaria de Venezuela ha instituido desde
hace ocho años las certificaciones del corredor inmobiliario, profesionales que
reciben una credencial, un número identificativo, han hecho el juramento de
respetar el Código de Ética de la institución y por eso, una de las cosas
elementales que cualquier cliente debe hacer cuando va a actuar con algún
corredor o con alguna casa de corretaje es averiguar quiénes están disponibles y
además comprobar que estén certificados.
En caso de algunos problemas, el afectado puede dirigirse a la Cámara
Inmobiliaria de Venezuela y presentar una denuncia. Allí funciona el Tribunal
Ético que Lafranconi preside, se estudia el caso y se pueden aplicar sanciones.
LA CÁMARA CERTIFICA
A través del Programa Nacional de Certificación, la Cámara Inmobiliaria de
Venezuela acredita el desempeño de los corredores inmobiliarios que hayan
completado su formación profesional, que sean moralmente solventes y se
comprometan a elevar el nivel de la profesión. La familia venezolana tiene en
estos profesionales certificados por la CIV la garantía de estar al frente de un
especialista, altamente calificado, conocedor del mercado, que les ayudará a
adoptar las mejores decisiones, asesorándoles en las diferentes fases que la
transacción inmobiliaria requiera. Desde hace 43 años la Cámara Inmobiliaria de
Venezuela, a través de sus agremiados en todo el país, ha abierto las puertas a
miles y miles de hogares venezolanos y hoy continúa realizando esta importante
tarea.
Fuente: Últimas Noticias
Fecha: 03-07-2009
Avanzan discusiones
sobre ordenanza para regular precios de alquileres (02-07-2009)
En el municipio Girardot diariamente los ediles reciben al menos cuatro
denuncias de inquilinos de viviendas, que aseguran ser víctimas de especulación
tras pagar onerosas cuotas por conceptos de alquiler fijadas por los
propietarios de los inmuebles. Ante esta situación, el concejal de la localidad
maracayera, José Hernández, manifestó la necesidad de consolidar con carácter de
urgencia un instrumento jurídico que venga a regular los precios que deben pagar
algunos maracayeros para poder acceder a un techo digno.
El edil dejó claro que a través de la nueva ordenanza se brindará protección no
sólo a los inquilinos, sino a los arrendatarios de locales comerciales y
viviendas que en algunas ocasiones se han convertido en víctimas de sus
clientes. “En Girardot necesitamos crear inmediatamente una ordenanza que venga
a regular los altos precios que a veces deben cancelar las familias inquilinas.
Pero esta nueva legislación no sólo protegerá a los inquilinos, sino a los
arrendatarios, por cuanto debe establecerse en ese mismo estatuto una tabla de
precios de alquiler y los cánones de arrendamiento de acuerdo al ambiente y
espacio con que cuente el inmueble”, manifestó Hernández.
Próxima presentación
Desde ya los concejales del municipio Girardot han activado las discusiones
pertinentes para avanzar en la elaboración del nuevo estatuto, el cual, según
prevén los ediles, sería presentado ante la Cámara Municipal aproximadamente en
unos treinta días hábiles. “Nosotros apenas estamos discutiendo aspectos
relevantes que deben estar plasmados en esta nueva normativa y afinando algunos
aspectos fundamentales para la elaboración del nuevo instrumento; pero una de
las situaciones más relevantes que tomaremos en consideración antes de presentar
el proyecto es la protección que como Concejo Municipal debemos brindarles a
aquellos usuarios que son víctimas de especulación y deben pagar significativas
cuotas de alquiler”, agregó el concejal Hernández.
Por otra parte, el edil manifestó que hasta ahora no han sido oficializadas ante
el ente municipal las cifras sobre el número de familias inquilinas que han sido
desalojadas de algunas viviendas; sólo informó que estos procedimientos están
siendo adelantados por los tribunales competentes y son estas instancias las que
apoyadas en el marco legal deberán actuar para emprender este tipo de medidas.
Presentación
En un mes los ediles prevén presentar en el seno de la Cámara el proyecto de
ordenanza para regular los precios de los alquileres.
Fuente: El Aragüeño
Fecha: 02-07-2009
Elevan requisitos
para tramitar créditos hipotecarios (17/11/2009)
Venezuela ⁄ La Norma da plazo de siete días hábiles para dar papeles a los
bancos
El Ministerio de Obras Públicas modificó las normas para tramitar los créditos
hipotecarios, lo que implica un aumento en los requisitos.
En la disposición se reducen los plazos para los procedimientos. Las familias
que decidan adquirir una vivienda ahora deberán firmar una opción de compraventa
por un plazo de 90 días con una prórroga de 30 días, no se permitirán lapsos
mayores como sucede actualmente. A ello suma el recorte del tiempo para
consignar los documentos en los bancos, luego de haberse concretado el pago de
la inicial.
De acuerdo con la norma, una vez que se firme la opción de compraventa, las
familias tendrán un plazo de siete días hábiles para consignar ante las
instituciones financieras los papeles que se exigen.
Anteriormente no había plazos, debido a que algunos documentos tardan en su
tramitación, pero ahora las familias al momento de decidir la compra deben
exigirle al vendedor que tenga los papeles listos. En esos siete días hábiles se
tienen que entregar a los bancos: la certificación de gravámenes de los últimos
10 años, ficha catastral, solvencia municipal, documento de condominio, avalúo,
además de los balances personales, estados financieros, referencias bancarias,
RIF y las tres últimas declaraciones del ISLR.
En este contexto, se aclara que para estimar el ingreso mensual familiar los
solicitantes de los créditos tendrán que tomar en cuenta sólo el salario
integral, lo que significa que no podrán incluir los ingresos ocasionales ni los
correspondientes al beneficio de cupones, tickets o tarjetas de alimentación.
Aunadas a esos requisitos están algunas limitantes. Aquellas familias que
adquirieron sus viviendas con recursos del Fondo de Ahorro Obligatorio
(mecanismo previsto en la Ley de Vivienda para otorgar los préstamos) tendrán
que esperar cinco años para volver a solicitar un crédito por esa vía y si
necesitan el financiamiento tendrán que acudir a la gaveta hipotecaria.
Antes del cambio no había limitaciones, pero ahora las personas tendrán que
esperar.
marmas@eluniversal.com